私たちは日本の中堅・中小企業の安定成長を支援します

HOME  研究所概要  所在地  トピックス  サイトマップ

経営戦略研究所 経営戦略研究所 MSI
カスタマイズ研修
研修のねらい
 経験豊富な現経営陣・経営幹部といえど、最近のめまぐるしい経営環境の変化を適切に分析し、 自社の戦略に結び付けていくのは容易ではありません。経営においては迅速な意思決定が重要ですが、 バックグラウンドの異なる経営陣からは多様な意見があふれ、時にはそれがイノベーションにつながる こともあり、一方で意志の統一に時間がかかりすぎる事態もありえます。研修の場で経営に対する 考え方を一通り統一しておけば、その後のコミュニケーションはもっとスムーズに進みます。 また、経営幹部が一堂に会する機会は貴重な意見交換の場となります。
(例)
日程 カリキュラム例
第一回 1日間 ●企業経営の要諦と経営者の条件
●経営者としての経営数字と決算書の見方・考え方
第二回 1日間 ●経営戦略論
●機会費用の発見と投資
第三回 1日間 ●キャッシュフロー経営
●経営管理講座
第四回 1日間 ●M&Aを含む投資の経済計算
●業績悪化時における企業再建
第五回 1日間 ●我が社の重要な経営課題
●経済見通しとビジネスチャンス
Copyright (C) 2006-2011 MSI All rights reserved