「企業は人なり」

未来を担う次世代の経営陣を育てたい次世代の経営陣を育てるために、今何をすべきか。当研究所がお手伝いします。→募集要項運営の方法と特色マンツーマンによるきめ細やかな指導一人ひとりの理解力にあわせた最適な指導で、財務分析能力の目覚ましい向上を実感。研修成果を自社の経営に適用し社内

経営者の右腕・左腕となり、会社経営を支える幹部社員を育てたい体系的・実践的カリキュラムで、次世代を支える経営幹部を育成。経営後継者育成研修と根幹を同じくするため、経営者と同じ目線で経営を捉える幹部社員を育成できます。→募集要項幹部社員同士の異業種交流・月１回✕１０回の集合研修で、

各社の目的・ニーズに合わせカスタマイズしたオリジナルの研修プログラムをご用意研修のねらい１　経営者層から新人まで受講者各層の必要性に合わせた研修企業の持続的発展には、経営者層から新人まで全社員の成長が不可欠。経営者層は企業全体の発展への戦略、幹部層は事業戦略と次世代の経営への広い視点

その他多様な研修をご用意。また、講師の派遣など様々な形で研修をご提供しています研修のねらい１　個別テーマにも対応法改正、新制度、助成金･･･その他さまざまな情報を、企業は常に早く正確にキャッチする必要があります。当研究所ではこうした最新の個別情報を知る個別テーマの研修にも対応。営業部門・